C'est un gros changement pour moi, même dans la même entreprise, comparativement à la Norvège, où l'on prend tout son temps avant de prendre des décisions, on mesure le pour et le contre, on détaille les risque, etc...
La culture norvégienne entraîne un processus de décision très lent, dans lequel tout le monde a droit à la parole et peut exprimer son opinion, suite à quoi tout le monde est loyal à ladite décision, même si elle s'avère mauvaise. Cela a du bon et du moins bon.
J'ai eu cette semaine un exemple de cette culture (nord-)américaine qui m'a impressionné: en réunion avec mon chef, je lui reportais que j'avais des difficultés à trouver de bons candidats (consultants) pour prendre des postes qui sont ouverts dans mon équipe. Il m'a répondu qu'il avait eu vent de personnes possiblement disponibles au Canada, dans nos bureaux de Calgary. Ni une ni deux, il appelle le manager canadien, qui le rappelle 1 minute plus tard de son bureau avec un candidat, auquel nous décrivons rapidement le poste, posons quelques questions, demandons s'il est intéressé. Banco, il déménage (temporairement pour 4 à 6 semaines pour le moment) dans 10 jours à Austin, pour démarrer dans mon équipe. Nous échangeons un fist bump pour terminer la vidéo conférence. En 10 minutes problème résolu avec une relocalisation Calgary-Austin.
"can-do attitude"!
Christophe
